Personalführung 2018-03-07T19:07:01+00:00

Miteinander die gesteckten Ziele zu erreichen bildet den Kern der unternehmerischen Führungsaufgabe. Der professionelle Umgang mit Zahlen, Daten und Fakten reicht hierfür meist jedoch nicht aus. Um der Führungsverantwortung gerecht werden zu können, muss die Art und Weise wie der Umgang zwischen den Führungskräften einer Organisation und den Mitarbeitern gestaltet wird, da sie unmittelbaren Einfluss auf die betriebliche Leistungsfähigkeit hat. Eine zeitgemäße Personalführung berücksichtigt die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten, bindet diese aktiv in Entscheidungen ein und fördert sie unter Berücksichtigung der aktuellen Lebenssituation.

Welche Themenfelder sind im Programm enthalten?

Personalplanung, Personalentwicklung, Personalgewinnung, Motivierende Personalmaßnahmen, Betriebsklima, Interne Kommunikation als Führungsaufgabe, Vielfalt unterschiedlicher Menschen gezielt einsetzen, Arbeitgeberattraktivität, Grundhaltung gegenüber den Beschäftigten, Werte und Prinzipien klären und vermitteln, Eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft (er)kennen

Wofür ist das Programm nutzbar?

Mit dem Programm können vor allem kleine und mittlere Unternehmen kurz und prägnant die wesentlichen Aspekte einer guten Personalarbeit überprüfen. Sie erhalten eine Einschätzung zum aktuellen Stand ihrer personalwirtschaftlichen Ausrichtung sowie zur Führungsqualität. Der Check kann dabei unterstützen sich auf den demografischen Wandel vorzubereiten, die Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen und unterstützt somit bei der zukünftigen Ausrichtung personeller Planungen. Im Weiteren hilft er den Beschäftigten sowie den Unternehmern zu erkennen, was sich verändern muss, um langfristig gesund und gerne im Unternehmen zu arbeiten.

Spezial „Benchmark Personal“ für KMU: Auf Wunsch vergleichen wir ihren Betrieb mit ähnlichen Unternehmen ihrer Branche und stellen dar, auf welche Strategien Unternehmen setzen, die keine Rekrutierungsprobleme haben. Sind Sie Interessiert?