Der Interne-Kosten-Rechner zur psychischen Gefährdungsbeurteilung: Kostenfalle interner Personalaufwand – wie Sie Ihren internen Aufwand um 90% reduzieren

Wissen Sie eigentlich, was Sie Ihre Gefährdungsbeurteilung wirklich kostet? Meist schauen Unternehmen nur auf das Angebot des Anbieters. Doch die wahre Kostenfalle lauert in den Hunderten von Arbeitsstunden, die HR, Führungskräfte und Teams in Prozessen verbringen. Mit unserem neuen Interne-Kosten-Rechner machen wir das Unsichtbare sichtbar. Vergleichen Sie in nur zwei Minuten, wie viel wertvolle Netto-Arbeitszeit Sie durch Prozessintelligenz zurückgewinnen. Jetzt schwarz auf weiß berechnen!

Man tut so, als würde jeder eigene Mitarbeiter seine Arbeitsleistung freudig strahlend täglich kostenlos zur Verfügung stellen. Nein, er erhält einen Stundenlohn. Und ja, es macht somit einen Unterschied, ob er a) eine Stunde an einer Befragung teilnehmen muss oder nur 15 Minuten darf und b) 4 h mit seinem Team in einem Workshop mit wagem Ausgang sitzt oder nach 90 Minuten gemeinsam Lösungen abgeleitet hat und diese systemseitig dokumentiert werden.

Komischerweise arbeiten auch Ihre Führungskräfte nicht umsonst. Entweder sie sitzen in einem weiteren 4h-Workshop und fragen sich, was ihre Mitarbeiter eigentlich von ihnen wollen oder sie leiten in 90 Minuten aus den Lösungsvorschlägen ihrer Mitarbeiter Maßnahmen ab und finden diese bei ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz priorisiert und adressiert in ihrem Maßnahmentool … und können sofort loslegen.

Ihre Personalabteilung, Ihre Arbeitsschützer und Ihr BGM-Team haben andere Aufgaben als wochenlang “GBpsych zu spielen” und über Befragungsergebnissen kreativ zu brüten, um herauszufinden was ein Zahlenwert in der praktischen Umsetzung bedeutet … nur um sich später rechtfertigen zu müssen warum eigentlich nichts Messbares passiert ist.

Wer auf “klassische Lösungen” setzt, bürdet seiner Organisation einen enormen administrativen Apparat auf. Die Aufzählung könnte über 50 Punkte beinhalten. Ich beschränke mich exemplarisch auf vier:

  • Vorbereitung & Kommunikation: Manuelle Erstellung von Verteilern und Informationsmaterial.
  • Daten-Handling: Mühsames Zusammenfügen von Excel-Listen oder die Interpretation komplexer „Zahlenfriedhöfe“.
  • Maßnahmenmanagement: Die händische Überführung von Analysewerten in “konkrete” Aktionspläne ohne systemseitige Unterstützung.
  • Wirkungskontrolle: Der kritischste Punkt. Die manuelle Nachverfolgung, ob Maßnahmen greifen, ist ohne Software-Unterstützung ein administrativer Albtraum und wird daher oft unterlassen – was die Rechtssicherheit im Kern gefährdet.

 
Kostenrechner interne Kosten

Effizienz als Renditefaktor

Hier liegt der klare Vorteil einer von A bis Z durchdachten und softwaregestützten Systemlösung. Anstatt Personalressourcen in der Prozessteuerung und der Interpretation und Verwaltung von Daten zu binden, automatisiert das Tool den gesamten Workflow:

  1. Rechtssicherheit „by Design“: Die Software erzwingt die Einhaltung aller GDA-konformen Schritte. Die Dokumentation erfolgt simultan zum Prozess – revisionssicher und per Knopfdruck abrufbar.
  2. Drastische Reduktion interner Stunden: Durch automatisierte Auswertungen, integrierte Maßnahmen-Datenbanken, einem selbsterklärenden Prozessmanagementtool und ein systemseitiges Tracking der Wirkungskontrolle sinkt der interne Aufwand um bis zu 90 %.
  3. Wirkungskontrolle als Standard: Was manuell kaum leistbar ist, wird hier zum automatisierten Standardprozess. Kurze, effiziente Resilienz-Checks prüfen die Wirksamkeit der Maßnahmen und schließen den rechtlichen Kreislauf.

Investitionsschutz durch Prozessintelligenz

Der Vergleich von GBpsych-Lösungen ist im Kern ein Vergleich von Prozesskosten. Während herkömmliche Lösungen hohe versteckte Personalkosten durch manuellen Aufwand verursachen, transformiert eine automatisierte Lösung wie youCcom die gesetzliche Pflicht in einen schlanken, effizienten Management-Prozess.

Wer die internen Personalkosten für Administration, Berichterstellung und Maßnahmenverfolgung ehrlich gegenrechnet, erkennt: Die Entscheidung für eine intelligente Lösung ist nicht nur eine Frage der Rechtssicherheit, sondern ein Gebot der wirtschaftlichen Vernunft.

Personalkosten im Prozess

Bitte tragen Sie in der Zeile „Peronal (Anzahl)“ die Anzahl der Mitarbeitenden und Führungskräfte ein. Die Tabelle kalkuliert automatisch die Kosten, die durch in den Prozess involviertes Personal entsteht, basierend auf den hinterlegten Faktoren.

Personal Mitarbeitende Führungskräfte Gesamt
Arbeitgeberkosten (Jahr)
Arbeitgeberkosten (Stunde) 31,25 € 62,50 €
Peronal (Anzahl) 0
Personalkosten (1 Stunde) 0,00 € 0,00 € 0,00 €
quantitative Analyse
COPSOC (Faktor 60) *min 0,00 € 0,00 € 0,00 €
KFZA (Faktor 10) 0,00 € 0,00 € 0,00 €
youCcom (Faktor 15) 0,00 € 0,00 € 0,00 €
qualitative Analyse
COPSOC (Faktor 4) 0,00 € 0,00 €
KFZA (Faktor 4) 0,00 € 0,00 €
youCcom (Faktor 1.5) 0,00 € 0,00 €
Maßnahmenableitung
COPSOC (Faktor 3) 0,00 € 0,00 €
KFZA (Faktor 3) 0,00 € 0,00 €
youCcom (Faktor 1.5) 0,00 € 0,00 €
Dokumentation Prozessteam Arbeitsschutz
COPSOC (Faktor 160) 0,00 € 0,00 €
KFZA (Faktor 160) 0,00 € 0,00 €
youCcom (Faktor 8) 0,00 € 0,00 €
Wirkungskontrolle
COPSOC (Faktor 60) *Kompletterhebung zzgl. weiterer Kosten vgl. oben 0,00 € 0,00 € 0,00 €
KFZA (Faktor 10) *Kompletterhebung zzgl. weiterer Kosten vgl. oben 0,00 € 0,00 € 0,00 €
youCcom (Faktor 3) *Resilienzindex 0,00 € 0,00 € 0,00 €
Prozesskosten Personal Gesamt
COPSOC 0,00 €
KFZA 0,00 €
youCcom 0,00 €