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Digitalisierung Digitale Transformation 2018-08-06T07:11:54+00:00

Digitalisierung. Effizient. Nachhaltig. Mit Verantwortung

Digitalisierung und Digitale Transformation CDO Chief Digital Officer

Seit über 20 Jahren im digitalen Wandel zu Hause

Digitaliseirung

Birgit Schönborn
Dipl.-Inform.
Leiterin Digitalisierung
youCcom

Jetzt kontaktieren!

„Die Digitalisierung und Digitale Transformation im Unternehmen eröffnet große Chancen für ein effizienteres Wirtschaften. Die Digitalisierung betrifft alle Unternehmen aller Branchen und ist Treiber für Innovationen. Es gilt die digitalen Potentiale zu nutzen und neue Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Gestalten Sie mit youCcom den digitalen Wandel aktiv! CDO Chief Digital OfficerCDO Chief Digital Officer

Gerade für mittelständische Unternehmen sind digitale Kompetenzen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen wird immer stärker zur betreibswirtschaftlichen Notwendigkeit. Sie verändert nicht nur die Arbeitsabläufe in einem Handwerksbetrieb ebenso wie im IT-Konzern.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben brauchen Unternehmen in der Zukunft Geschäftsmodelle, die Skalierbarkeit und reduzierten Produktionsaufwand miteinander kombinieren. Zugleich müssen die zahlreichen Unterstützungsprozesse sukzessive vereinfacht und digitalisiert werden. CDO Chief Digital Officer

Je gezielter die 4.0-Technologien im Unternehmen menschengerecht und produktiv eingeführt werden, desto erfolgreicher können Betriebe die Digitalisierung nutzen. Wir bieten Ihnen alle relevanten Werkzeuge, um die Digitale Transformation effizient anzugehen. Wir liefern Ihnen das Wissen und die Kompetenzen, um Ihren Digitalisierungsprozess sorgen- und fehlerfrei voranzutreiben.“ Chief Digital Officer CDO

Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft im Mittelstand. Sorglos

Digitalisierung CDO Chief Digital Officer

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Ihre fundierten Werkzeuge für den Digitalisierungsprozess

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Seminare, Aus- und Weiterbildung für Entscheider & Verantwortliche

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Umsetzer Ihrer digitalen Agenda

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Ihres CDO & PMD

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Digitalisierung CDO Chief Digital Officer

Chief Digital Officer

Digitalisierung CDO Chief Digital Officer

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youCcom DigiCheck.
Ihre fundierten Werkzeuge für den Digitalisierungsprozess

  • Ist-Analyse und (Strategie)Beratung
  • Unternehmensanalyse mittels youCcom QuickCheck und dem Selbstcheck Arbeit 4.0
  • Ihre Checks zur produktiven und menschengerechten Einführung der 4.0-Technologien
  • Sie überprüfen die Potenziale von 4.0-Technologien
  • Sie lernen Sie die Möglichkeiten und die Gefahren der 4.0-Technologien kennen und einschätzen
  • Sie erhalten eine Hilfe zur systematischen Einführung und Nutzung der neuen 4.0 Technologien in ihrem Betrieb
Jetzt die Potenziale ckecken!

Digitalisierung

youCcom DigiCampus.
Seminare, Aus- und Weiterbildung für Entscheider und Verantwortliche

  • Wissen zu vermitteln und Kompetenz aus der Praxis für die Praxis aufzubauen stehen im Fokus unserer Informations- und Schulungsformate
  • die deutschlandweit ersten Lehrgänge für (zukünftige) Chief Digital Officer CDO und Prozessmanager Digitalisierung (PMD) können ab sofort gebucht werden!

Chief Digital Officer CDO. Die Strategische Schnittstelle

Der Chief Digital Officer CDO ist in der Regel eine Position in der obersten Führungsebene, sprich eine neue Position auf dem C-Level. Er plant und steuert die Digitalen Transformation eines Unternehmens oder einer Organisation. Er verantwortet die Schnittstelle zwischen Kundennähe, Marketing, Strategie und Technik. Die Expertise eines Chief Digital Officer CDO ist eine außerordentliche Transferfähigkeit auf Augenhöhe mit allen anderen Abteilungen. Der Experte ist hier der Generalist. Seine Aufgabe ist die Herstellung Digitaler Reife und die Erarbeitung einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie. Sein Blick ist sowohl auf die interne Organisation und Innovationskraft gerichtet, als auch auf die Kundennähe und moderne Geschäftsmodelle.


Prozessmanager Digitalisierung (PMD). Ihr Steuermann im Digitalisierungsprozess

Ein effektives Management des Digitalisiserungsprozesses braucht gerade bei mittelständischen Unternehmen Kompetenzaufbau und Rollenklarheit. Jedes System braucht klare Verantwortlichkeiten. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung im Digitalisierungsprozess effektiv und klar in einer Rolle zu gestalten sowie mit einem nachhaltigen Konzept fundiert zu verankern ist Zielsetzung dieses Angebotes.

Der Prozessmanager PMD steuert den Digitalisierungsprozess. Er verantwortet die Schnittstelle zwischen Kundennähe, Marketing, Strategie und Technik. Seine Expertise ist die praxisorientierte Transferfähigkeit auf Augenhöhe mit allen anderen Abteilungen.

Jetzt anmelden!

Digitalisierung

youCcom DigiTransfer.
Ihr externer Entwickler und Umsetzer Ihrer digitalen Agenda

  • mit fundierter Erfahrung, einem tiefen Verständnis digitaler Strukturen, Führungserfahrung und Erfahrungen im Projektmanagement
  • entwickeln wir mit Ihnen – als externer Chief Digital Officer CDO – Ihr Digitalisierungskonzept und setzen es Schritt für Schritt um
  • schlagen wir die Brücken zwischen Ihren Unternehmensbereichen und managen alle Schnittstellen
  • nehmen wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter an Bord
  • binden alle Stakeholder sachgerecht und verständlich ein und informieren über die Entwicklungen bei der Digitalisierung
  • leisten – als externer Chief Digital Officer CDO – die Gremien- und Ausschussarbeit
  • leiten wir mit Ihnen gezielte Maßnahmen und Aufgaben ab
  • begleiten wir den Prozess effizinet im Monitoring und Controlling
Jetzt mehr erfahren!

Digitalisierung

youCcom DigiAssist.
100 Tage Ihr erfahrener Begleiter Ihres CDO/PMD

  • 100-Tage Begleitung Ihres neuen Chief Digital Officer CDO bzw. PMD durch unsere Fachexperten
  • unser Wissenstransfer in persönlichen Beziehungen
  • wir geben unser fachliches Wissen und Erfahrungswissen weiter
  • wir unterstützen Sie in Ihrer persönlichen Rollenentwicklung
Jetzt von umfassender Expertise profitieren!

Digitale Transformation

youCcom DigiTeam.
Ihr Erfolg durch interdisziplinäre Teams

  • Aufbau der Digitalisierungsabteilung inklusive Personal- und Organisationsentwicklung
  • erfolgreich digitalisieren durch Bildung und Begleitung  interdisziplinärer und abteilungsübergreifender Teams
  • wir schweißen Ihre Business-, Daten-, IT- und Kommunikationsspezialisten zusammen und
  • implementieren ein Team, das die Digitalisierung Ihres Unternehmens vorantreibt
  • mit aktuellem Digital-Wissen, innovativen und vor allem unternehmenskulturspezifischen Wegen und Ihre Organisationen smart zu verändern
  • und den Fähigkeiten alle Beteiligten mitzunehmen und Spannungsfelder auszubalancieren
Jetzt mit starken Teams starten!

Digitale
Transformation

youCcom DigiConnect.
Ihre starke Gemeinschaft

  • die Online-Plattform und Community für Wissens- und Erfahrungsaustausch und Vernetzung
  • diskutieren Sie und tauschen Sie sich mit Kollegen aus, die im Bereich der Digitalisierung tätig sind
  • nutzen Sie Ihre Wissensplattform mit zahlreichen Fallstudien
  • Plattform steht allen Kunden kostenlos zur Verfügung

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Digitale Transformation

Der digitale Wandel.
Jetzt staatlich gefördert gestalten!

DigitalisierungDie digitale Transformation die Digitalisierung im Unternehmeneröffnet große Chancen für ein effizienteres Wirtschaften. Nutzen Sie die gezielte Förderung, um die digitalen Potentiale zu nutzen und neue Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Gestalten Sie den digitalen Wandel aktiv.

Gerade für kleine und mittlere Unternehmen sind digitale Kompetenzen ein entscheidender Wettbewerbsfaktor – bei ihnen besteht ein besonderer Förder- und Beratungsbedarf.

Die Digitalisierung im Unternehmen betrifft alle Branchen und ist Treiber für Innovationen. Sie verändert die Arbeitsabläufe in einem Handwerksbetrieb, der seine Schichtplanung per App kommuniziert, ebenso wie in einem spezialisierten IT-Unternehmen, das stetig auf die technischen Neuerungen reagieren muss.

Die Chancen der Digitalisierung gewinnbringend einzusetzen, ist auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine wirtschaftliche Notwendigkeit geworden. Wir bieten KMU nachhaltige Strategien und neue Konzepte im Rahmen des Programmes unternehmensWert:Mensch plus. Unsere professionelle Prozessberatung und unsere Werkzeuge machen Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung. In einem beteiligungsorientierten Lernprozess entwicklen wir mit Ihnen passgenaue Lösungen für die digitale Transformation.

Welche Themenfelder sind im Programm Digitalisierung im Unternehmen enthalten?

Vorwärtsstrategie mit und für alle Beschäftigten, Neues Führungskräfteleitbild für die digitale Ära, Chancen der Digitalisierung für eine humane Arbeitsgestaltung nutzen, Personalpolitik für den digitalen Umbruch, Disruptive Innovationen in gewachsenen Strukturen vorantreiben, Neuer „Bauplan“ für das Unternehmen der Zukunft – Leitbild „Agiles Unternehmen“

Mehr erfahren!

Wofür ist das Programm nutzbar?

Wir erarbeiten mit Ihnen während des Programms Antworten auf die folgend aufgeführten Fragestellungen und setzen diese effizinet um:

  • Was bedeutet der digitale Wandel bzw. die Digitalisierung im Unternehmen für das eigene Geschäftsmodell?
  • Wie sehen die Tätigkeiten der Zukunft aus? Welche Positionen müssen neu geschaffen werden? Wie können Mitarbeitende qualifiziert werden?
  • Wie ändern sich Führungsaufgaben und Mitarbeiteraufgaben in der digitalen Arbeitswelt?
  • Wie können Unternehmen und Mitarbeitende den Kulturwandel und den demografischen Wandel in der digitalen Arbeitswelt gestalten?

Digitale Transformation

Zum Thema.
Digitalisierung im Unternehmen. 4.0 Technologien. Arbeiten 4.0

Digitale TransformationTechnologische Entwicklungen bewirken eine grundlegende Transformation der Arbeitswelt. Innovationen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie sind Motor für einen extrem dynamischen technologischen Fortschritt.

Dahinter stehen das rapide Wachstum von Rechenleistung und Speichervermögen, eine wachsende Bandbreite der Informationsübermittlung und das Zusammenspiel von intelligenten Sensoren, Aktoren sowie Algorithmen, semantischen Technologien und künstlicher Intelligenz. Dies bildet die Basis der 4.0-Technologien.

Mit den 4.0-Technologien entstehen Systeme, in welchen bisher voneinander getrennte Bereiche miteinander vernetzt werden und in Echtzeit kommunizieren können: Arbeitsmittel, Prozesse, Objekte bis hin zu Alltagsgegenständen werden in diesen Systemen von Software 4.0 autonom gesteuert. Sie werden damit zu Bestandteilen des „Internet der Dinge“.

Die Digitalisierung im Unternehmen läutetet die „vierte industrielle Revolution“ und einen Wandel ein, von dem alle Arbeitsbereiche und Branchen sowie sämtliche Arbeitsprozesse betroffen sind. Auch alle kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und die darin arbeiteten Menschen stehen vor weitreichenden Umbrüchen: Die neuen technologischen Möglichkeiten haben Auswirkungen auf betriebliche Prozesse, die Personalführung oder erforderliche Kompetenzen. So stehen KMU vor einem umfassenden Wandel der Arbeit mit vielfältigen Chancen und Gefahren, der eine hohe Lern- und Innovationsbereitschaft erfordert.

Jeder Betrieb kann Wettbewerbsvorteile und die wertvollen Potenziale des digitalen Wandels nutzen. Je gezielter die 4.0-Technologien im Betrieb menschengerecht und produktiv eingeführt werden, desto erfolgreicher können Betriebe die neuen Technologien nutzen. Die Potenzialanalyse unterstützt Sie darin und hilft Ihnen, einen optimalen Einstieg in die Digitalisierung im Unternehmen zu finden.

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