Nur 45 Arbeitstage Projektlaufzeit, 81% Beteiligung im Screening, 73% Teilnahmequote an den Fokusgruppen. 151 Maßnahmen auf allen Ebenen in der Umsetzung!
Im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung nutz die Landbell AG im Sinne gesunder Mitarbeitender, motivierter Teams, starker Führungskräfte und eines erfolgreichen Managements gezielt die umfassenden Möglichkeiten und praktischen Einsatzfelder einer modernen Organisationsentwicklung auf dem neuesten Stand der wissenschaftlichen Forschung und Entwicklung.
„Im Sinne der Zukunftsfähigkeit unserer Organisationen ist es das Ziel der Landbell AG unseren Mitarbeitenden optimale gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen zu bieten, um ihre Leistung und Potenziale zu entwickeln. Wir möchten sinnhafte Tätigkeiten im Kontext optimaler Prozesse und einer wertegeleiteten und innovationsförderlichen Unternehmenskultur bieten.
Das Projekt zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung bietet uns hierfür genau den richtigen Rahmen. Der gezielte Blick auf die Arbeitsbedingungen, die Kernfaktoren von Führung und die Resilienz unserer Organisation deckt nicht nur sämtliche Handlungsfelder auf. Mit smartLion sind wir hocheffizient direkt in die konkrete Maßnahmenumsetzung auf allen Ebenen eingestiegen. Unsere Führungskräfte und Teams, die Personalabteilung sowie ich und mein Managementteam sind in der gezielten Umsetzung.“, so Jan Patrick Schulz, CEO der Landbell Group.
Landbell. Die herausragenden Kennzahlen
- Aufgrund der effektiven Zusammenarbeit umfasste die Projektlaufzeit der GBpsych nur 45 Arbeitstage im Zeitraum 30. April 2024 bis 01. Juli 2024.
- Die Rücklaufquote des Screenings betrug 81 Prozent. 120 von 149 Mitarbeitenden haben sich an der quantitativen Erhebung beteiligt.
- Für alle 15 Erhebungsbereiche wurden im Doppelformat Fokusgruppen und Führungskräfte-Analyse- und Umsetzungsgespräche angeboten. 109 von 149 Mitarbeitenden nahmen an den Fokusgruppen zur Hintergrund-/ Ursachenbeschreibung sowie Lösungsableitung teil.
- 157 Lösungsvorschläge wurden durch die Mitarbeitenden erarbeitet und von den Führungskräften in 151 Maßnahmen auf allen Ebenen abgeleitet. Die Umsetzung der ersten Maßnahmen startete bereits am Vormittag des 12. Juni, dem Abschluss des ersten Doppelformates.
- Das Prädikat für den gezielten Einsatz wissenschaftlich validierter Methoden und Modelle in der Organisationsentwicklung ‚Scientia ad Salutem et Profectum: Wissenschaft für Gesundheit, Förderung und Fortschritt‘ wurde offiziell durch die smartLion GmbH für den erfolgreichen Abschluss der Stufe 1 des Prozesses verliehen.
Gezielte organisationsentwicklung bei Landbell. Optimale gesundheitsförderliche Rahmenbedingungen
Michaela Standfuß, Leiterin HR, Landbell AG zum gemeinsamen Erfolg: „Wir sind froh, dass wir uns für die smartLion, Herrn Steffgen und seine Mitarbeitenden, entschieden haben. Es macht Spaß kompetent voranzuschreiten. Zu erleben, dass 81 Prozent unserer Mitarbeitenden an der Befragung und 109 von 149 an den Workshops teilnehmen, ist ein klares Zeichen für die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Zu sehen wie alle gemeinsam in die Umsetzung gehen, macht uns stolz. Wir sind uns sicher, dass die Wirkungskontrolle die Erfolge nochmals konkret aufzeigt.“
Karsten Steffgen, Geschäftsführer der smartLion GmbH, kommentiert: „Mit Frau Standfuß und Herrn Schulz auf Entscheider zu treffen, die wirklich etwas bewegen wollen, schafft genau den richtigen Rahmen für das gemeinsame Projekt. Sie setzen auf wissenschaftlich validierte, eindeutige Daten aus dem Unternehmen als punktgenaue Entscheidungsgrundlage zur Schaffung von Handlungsfähigkeit auf allen Ebenen. Sie fördern Ergebnisse, die für die Mitarbeitenden erlebbar sind. Neue Mitarbeitende sollen sich aufgrund nachprüfbarer Kriterien, die sich im Alltag bestätigen, für Landbell entscheiden.“