INQA-Coaching. Jetzt starten!
Unser Wissen aus 400 Projekten. 80 Prozent gefördert für KMU
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KMU fehlen häufig die Ressourcen Herausforderungen zu begegnen wie die „Großen“. Das ändert sich ab Morgen mit Ihrem INQA-Coaching!
Mit unserer Erfahrung aus über 400 Projekten und der Zusammenarbeit mit über 200.000 Mitarbeitenden und INQA, Deutschlands größter Praxisplattform für den Wandel der Arbeitswelt, nutzen Sie unser Know-How 80% gefördert. Erkennen wir Veränderungsbedarfe, stoßen wir notwendige Veränderungsprozesse an und setzen wir sie effizient und passgenau in Ihrem Unternehmen um.
Unser Angebot INQA-Coaching NRW richtet sich explizit an KMU – kleine und mittlere Unternehmen. Denn im Gegensatz zu großen Unternehmen fehlen ihnen häufig die Ressourcen, um nachhaltige betriebliche Veränderungen zu erarbeiten, etwa das Aufsetzen einer modernen Personalpolitik.
Leistungen für 14.400 Euro für 2.880 Euro
Für die Durchführung des INQA-Coachings werden bis zu 12 Coachingtage gefördert. Die Kosten von bis zu 14.400 Euro werden zu 80 Prozent gefördert. Das bedeutet, dass Sie als KMU für unser Angebot in NRW einen Zuschuss von 11.520 Euro erhalten und lediglich 2.880 Euro selbst tragen müssen (netto).
Zukunftsfähig aufstellen. Mit uns als Experten in einem fokussierten Prozess
Betriebe können das INQA-Coaching als Programm nur einmal in Anspruch nehmen. Setzen Sie also beim Anbieter auf Experten. Die Arbeitsphasen umfassen rund 4 Monate und sind als konzentrierter Prozess angelegt. Das INQA Coaching muss innerhalb von 7 Monaten nach Ausgabe des INQA-Coaching-Schecks abgeschlossen sein. Dieser Zeitraum bietet also auch ausreichende Puffer.
Stellen Sie uns Ihre Frage im Rahmen unseres LinkedIn-Live-Events!
Ihre Vorteile
Im Rahmen von INQA begleiten wir Sie als Anbieter in Nordrhein-Westfalen vor Ort und deutschlandweit online dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden.
Unsere Arbeit im Rahmen des INQA-Coaching hilft KMU in NRW, Veränderungsbedarfe anzugehen und sich gleichzeitig zukunftsfest für künftige Veränderungen aufzustellen. Durch den konsequent agilen und mitarbeitendenorientierten Prozess entstehen tragfähige Lösungen.
Gefördert werden 12 Beratungstage à 8 Stunden und 1.200 Euro netto Tagessatz. 80% der Beratungskosten werden erstattet, 20% müssen die Unternehmen selbst finanzieren.
Erstattet werden nur die Beratungskosten autorisierter INQA-Coaches. Wir sind mehrfach autorisiert.
Zentrale Themen unseres INQA-Coachings. Die 6 Gestaltungsfelder
Lassen Sie uns fundiert unterstützt passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation in den folgenden Gestaltungsfeldern finden und in die Tat umsetzen – gemeinsam, tragfähig, erfolgreich und nachhaltig:
1. Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien. Wie schnell können Sie auf veränderte Marktbedingungen reagieren und innovative Strategien aufsetzen?
2. Produktionsmodelle und Arbeitsorganisation. Wie schaffen wir nachhaltige Organisationsstrukturen, gestalten Arbeit agiler und machen Prozesse vernetzter?
3. Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung. Was bedeuten neue Geschäfts- und Produktionsmodelle und eine veränderte Arbeitsorganisation für Ihre Personalpolitik? Welche Qualifizierungsmaßnahmen benötigen Sie?
4. Sozialbeziehungen und Kultur. Inwieweit ist die Beteiligung der Beschäftigten in Ihrer Unternehmenskultur verankert und wie kann Offenheit für Neues gefördert werden?
5. Führung, berufliche Entwicklung und Karriere. Was kann Ihr Unternehmen und seine Führungskräfte tun, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten?
6. Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik. Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft in Ihrem Unternehmen aus?
Dabei sind die Übergänge zwischen den Gestaltungsfeldern oft fließend. Jedes Unternehmen kann und muss für sich entscheiden, wo es ansetzt und in welche Richtung es weitergehen möchte.
Im Rahmen der INQA-Erstberatung durch die Beratungsstellen werden zum Start ein oder mehrere Gestaltungsfelder als Schwerpunkt für das INQA Coaching benannt. Die Unternehmen werden dafür sensibilisiert, dass sich die Themen im Verlauf des Dialogs mit den eigenen Mitarbeitenden verschieben können. Die benannten Gestaltungsfelder sind also nicht verbindlich für das gesamte INQA-Coaching.
Häufig gehen beispielsweise eine digitale Neuausrichtung oder Ergänzung des bisherigen Geschäftsmodells, wie bspw. die Implementierung digitaler Vertriebskanäle, sowohl mit neuen Arbeitsprozessen, als auch mit dementsprechenden Qualifizierungsbedarfen einher. Im Rahmen des INQA-Coachings erarbeiten wir brauchbare und ganzheitliche Lösungen und setzen diese im Programm um.
INQA und das Programm INQA-Coaching
Die digitale Transformation wirkt sich auf bestehende Geschäfts- und Produktionsmodelle aus, ermöglicht und erfordert Innovationen bei Produkten sowie Dienstleistungen und beeinflusst die Arbeit in den Betrieben grundlegend. So hilft INQA-Coaching Unternehmen in NRW, sich zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltig eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können.
Initiiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) ist INQA die sozialpartnerschaftlich getragene Initiative für Arbeitsqualität und Mitarbeiter*innenorientierte Unternehmenskultur im Wandel der Arbeitswelt. Wo alte Konzepte an ihre Grenzen stoßen sind neue Ideen, Haltungen und Lösungen gefragt. Wirtschaftlicher Erfolg und gute Arbeitsbedingungen gehören dabei zusammen. Sie sind der Schlüssel zu mehr Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft.
Die 4 folgenden Elemente kennzeichnen das agile Vorgehen beim INQA-Coaching
für KMU in NRW
Ergebnisoffenheit und schrittweises Vorgehen. Wir etablieren ein agiles Setting und folgen keinem vorgedachten Masterplan.
Lösungs- und Praxisorientierung. In definierten Arbeitszeiträumen von bis zu 4 Wochen werden reale Veränderungen im Betriebsalltag implementiert, erprobt und evaluiert.
Konsequente Beteiligung. Die Beschäftigten werden an der Entwicklung und Umsetzung beteiligt, um so Akzeptanz zu schaffen und vorhandenes Wissen und Kompetenzen zu aktivieren und zu nutzen.
Nachhaltigkeit. Es entstehen nachhaltige, von allen getragene Lösungen und eine neue Lern- und Fehlerkultur im Betrieb.
Förderung des INQA-Coaching. Was sind die Förderbedingungen?
Damit Sie ein INQA Coaching in NRW in Anspruch nehmen können, müssen Sie eine Reihe von Förderbedingungen erfüllen. Hinzu kommen Vorgaben etwa zu Umfang und zur Dauer des Coachings. Alle Förderdetails entnehmen Sie bitte den offiziellen Förderrichtlinien.
Wie wird das INQA-Coaching finanziert?
Das INQA-Coaching wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus ESF Plus und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales BMAS. Der Förderzeitraum umfasst die Jahre 2023 bis 2027.
Prozessvorgaben. Wie gestaltet sich der INQA-Prozess gundlegend?
Das INQA-Coaching Programm beinhaltet einen definierten mehrstufigen Prozess mit einem festen Zeitablauf:
1. Interessierte Unternehmen müssen zu Beginn in einer regionalen INQA-Beratungsstelle (IBS) eine Erstberatung in Anspruch nehmen. In dieser werden die Fördervoraussetzungen mit Hilfe einer Checkliste sowie der konkrete betriebliche Unterstützungsbedarf geklärt. Sind die Bedingungen erfüllt, stellt die IBS einen INQA-Coaching-Scheck aus.
2. Das Unternehmen löst den Scheck bei einem autorisierten INQA-Coach ein. Über einen Zeitraum von 4–7 Monaten findet das INQA-Coaching im Betrieb statt. Die Abrechnung muss innerhalb von 1 Monat nach Abschluss des Coachings erfolgen, indem das Unternehmen den Antrag auf Kostenerstattung im Förderportal Z-EU-S der Deutschen Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See (DRV KBS) stellt.
3. Circa 3–6 Monate nach Ende des Coachings findet ein Abschlussgespräch statt. Dabei werten IBS und Unternehmen die Ergebnisse des INQA-Coachings aus; der INQA-Coach ist daran nicht beteiligt.
Mindestvoraussetzungen. Wer wird gefördert? An wen richtet sich das INQA-Coaching?
Das Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist ein gemeinnütziges Unternehmen. Sitz und Arbeitsstätte des Unternehmens liegen in Deutschland.
Das Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als fünf Jahre zurück (bei Scheckvergabe). Das Unternehmen hat mindestens eine*n vollzeitbeschäftigte*n sozialversicherungspflichtige*n Beschäftigte*n (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA Coachings).
Das Unternehmen erfüllt die Eigenschaften KMU gem. EU-Definition: weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten, JAE) und Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. Euro bzw. Vorjahresbilanz von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
Welcher Struktur folgt das INQA-Coaching? Welche Methoden wendet das INQA-Coaching an?
Das INQA-Coaching basiert auf einer vorgegebenen Struktur, die auf agilen Methoden basiert. In der Initialphase werden Experteninterviews durchgeführt und mithilfe einer Kick-off Veranstaltung die konkreten Inhalte festgelegt. Hierauf folgt eine Innovationsphase, in der gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitenden an den konkreten Themen gearbeitet wird und Lösungen abgeleitet werden. In der finalen Phase werden die Erfahrungen und erzielten Ergebnisse zusammengefasst und bewertet.
Für einen erfolgreichen Start, eine passgenau Beratung im Prozess und fundiert unterstützt zu tragfähigen Lösungen!
Bitte informieren Sie sich zum Thema Förderprogramme für KMU bspw. in der Förderdatenbank des BMWK. Wenn Sie als kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) die Potenziale der Digitalisierung besser ausschöpfen möchten, können Sie unter bestimmten Voraussetzungen einen Zuschuss zu Ihrem Projekt erhalten. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) unterstützt Sie bei Ihren Investitionen in digitale Technologien und in die Qualifizierung Ihrer Beschäftigten.
Wichtig: Damit Sie handlungssicher sind, orientieren sich die folgenden Inhalte sehr stark an den Informationen der inqa zum inqa Coaching. Bitte informieren Sie sich zudem auf der offiziellen Webseite zum inqa Coaching – insbesondere zu den Förderrichtlinien. Nutzen Sie die Erstberatungsstellen. Hier treffen Sie nach unserer Erfahrung immer auf sehr hilfsbereite Mitarbeitende, die Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite stehen. Gut begleitet ist der Gesamtprozess sehr unaufwändig. Nutzen Sie unsere LinkedIn-Live-Veranstaltungen zum Thema. Starten Sie jetzt!
