Pilotprojekt zur datengestützten Organisationsentwicklung starten. Möglichkeiten erleben. Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung gewinnbringend nutzen.
Im Bereich der Organisationsentwicklung setzen moderne Kliniken im zeit- und ressourcenkritischen Prozess tiefgreifender Veränderungen gezwungenermaßen allzu oft auf Beraterblaupausen, halbgare Konzepte, Modelle ohne Aussagekraft und ergebnislose Mitarbeiterbefragungen. Diese kaschieren die Situation und verwässern die Entscheidungsgrundlage.
Erfahrene ManagerInnen und Spitzenmediziner*innen mussten sich lange genug mit altbackenen vermeintlichen „Lösungen“ herumschlagen. Es ist Zeit dies zu ändern. Starten Sie Ihr Pilotprojekt!
Pilotprojekt zur datengestützten Organisationsentwicklung: Jezt eine eindeutige Handlungsgrundlage schaffen und handeln
Um die Zukunft ihrer Klinik in einem zunehmend unsicheren Marktumfeld zu sichern und ihre Widerstands- und Überlebensfähigkeit gezielt zu stärken, brauchen EntscheiderInnen eine kurzzyklisch einsetzbare Diagnostik als eindeutige Entscheidungs- und vor allem Handlungsgrundlage.
Im Rahmen Ihres Pilotprojektes zur datengestützten Organisationsentwicklung zeigen wir Ihnen als Marktführer, was heute innerhalb kürzester Zeit möglich und gewinnbringend umsetzbar ist. Gleichzeitig ermöglicht ein solcher Pilot, auch andere Bereiche des Unternehmens für Ihren Change zu gewinnen.
Fehlinvestitionen ausschließen
In Anbetracht der strategischen und ökonomischen Herausforderungen der Kliniken müssen Fehlinvestitionen ausgeschlossen werden. Es gilt der betriebswirtschaftliche Grundsatz: Investitionen müssen die Wirtschaftlichkeit verbessern. Auch nicht abgeschlossene Investitionsprojekte sind per Definition Fehlinvestitionen. Ihr Pilotprojekt zur datengestützten Organisationsentwicklung mit uns lohnt sich sich von Tag 1. Die Kosten amortisieren sich spätestens nach 6 Wochen vollständig.
Erfolgreich wirken
Erkenntnis, Umsetzung, Wirkung. Gewinnbringende Projekte der datengestützten Organisationsentwicklung fußen auf genau diesem Dreiklang. Ein Projekt muss hochwertige Informationen und eine handfeste Logik der Ursache-Wirkungszusammenhänge liefern.
Eine klare Sicht auf die Situation und eine eindeutige Beurteilung der Lage ist zwingend. Nur dies schafft die Fähigkeit und Sicherheit wirksame Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt umzusetzen. Die Kontrolle der Wirksamkeit in kurzen Zyklen dokumentiert den gemeinsamen Erfolg und setzt Energien frei.
Effektiv und schnell oder besser gar nicht
Aufgrund der Marktbedingungen spielt hierbei der Faktor Zeit eine sehr entscheidende Rolle. Kein Klinikum kann es sich leisten, personelle und finanzielle Ressourcen für ein Projekt einzusetzen, um dann Monate auf letztendlich nutzlose Ergebnisse zu warten. Projekte, die nicht innerhalb weniger Wochen in erfolgreichen Maßnahmen münden, sind nicht zielführend, weil sich wichtige Faktoren bereits wieder geändert haben.
Marktführende Tools statt ungeeignete Eh-da-„Lösungen“
Fast alle etablierten Modelle zur datengestützten Organisationsentwicklung und ihre Erklärungskraft stoßen früh an ihre Grenzen, weil sie zentrale Aspekte nicht berücksichtigen. Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ist ein CT der Organisation. Setzen Sie als Klinik anstelle eines CT zur Röntgenuntersuchung nicht auf eine Kerze.
Machen-wir-intern-seit-Jahren-so-weil-es-günstig-ist-Methoden und Haben-wir-eh-da-passt-bestimmt-irgendwie-Tools machen Verantwortliche in Kliniken entscheidungsunfähig. Die Eignung ist sehr begrenzt. Sie und führen zu einer Demoralisierung engagierter Mitarbeitender, die vergeblich auf handfeste Resultate und tragfähige Entscheidungen warten.
Möglichkeiten erleben. Ihr Pilotprojekt zur datengestützten Organisationsentwicklung starten
Wissenschaftlich validiertes Wissen, Methoden und effiziente Prozesse auf der Basis langjähriger Erfahrung aus Hunderten von Projekten führen zukunftsweisend in 10 Wochen zu maximaler Handlungsfähigkeit. Eindeutigen Maßnahmen sowie transparenten Verantwortlichkeiten auf allen Organisationsebenen und erlauben die direkte Wirkungskontrolle. Starten Sie Ihr Pilotprojekt!
