Beratung und Prozessmanagement
Maximale Prozesssicherheit!
Im Thema Beratung und Prozessmanagement steht youCcom für über 1.000 Jahre Praxiserfahrung, das Wissen aus mehr als 20.000 Projekten und die Schulung von über 30.000 Personen.
Wir gemeinsam – für Ihren Erfolg!
Unsere Expertinnen und Experten sind ein fester Mitarbeitenden-Stamm an Arbeits- und Organisationspsychologen, Organisationsexperten, Produktentwicklern, Statistikern und Analysten, KI-Spezialisten sowie HR- und Marketing-Experten.
Experten statt Experimente – Deutschlandweit bei Ihnen vor Ort!
Ergänzt werden diese durch unsere 44 youCcom companions. Zentral gesteuert bieten wir Ihnen ein handverlesenes eingespieltes Team im Thema Beratung und Prozessmanagement. So stellen wir eine deutschlandweite Abdeckung und lokale Verfügbarkeit sicher. Durch die zentrale Steuerung werden fachliche Kompetenzen und Fähigkeiten zu einem einmaligen Leistungsbündel kombiniert.
Wir setzen den Standard – deutschlandweit!
Nicht nur durch unsere deutschlandweiten Zertifikatslehrgänge setzen wir Standards. Ein internes Qualitätsmanagementsystem und differenzierte Methodenkenntnisse garantieren maximale Servicequalität und professionelle Beratung. Durchschnittlich 10 Jahre Praxiserfahrung sind der Standard für unsere Prozessmanager.
Passend – von S bis XXXL!
Wir bieten skalierbare Prozessformate für alle Organisationsgrößen – vom Bezirksschornsteinfegermeister mit 6 bis zu ThyssenKrupp mit 65.000 Mitarbeitenden.
Hocheffiziente Prozessarchitektur – Steuerungs- und Methoden-Kompetenz!
Im deutschsprachigen Raum setzen wir den Standard für zahlreiche Durchführungsformate. Ein 10-wöchiger Kernprozess für bis zu 8.000 Mitarbeitende im Rahmen der GBpsych ist ein prägnantes Beispiel für die Effizienz unserer Produkte.
Ihr Partner auf Augenhöhe – Vertrauen schaffen!
Vertrauen Sie auf eine standardisierte Vorgehensweise und ein Best-Practice-Prozessmanagement sowie unsere langjährige Praxiserfahrung bei der Gewinnung, Zusammenführung und Einbindung der relevanten Beteiligten.
Minimaler Aufwand – maximaler Impact!
Betriebliche Abläufe werden nur minimal beansprucht. So liegt bspw. der zeitliche Aufwand im gesamten Kern-Prozess einer GBpsych für die Gremiumsmitglieder nur bei 2 Arbeitstagen.
Qualität im Thema Beratung und Prozessmanagement, die sich rechnet
Bei rund 100 Euro pro Mitarbeitendem liegen zusammengenommen die durchschnittlichen Einsparungen bspw. im Rahmen der quantitativen Analyse und der qualitativen GBpsych-Analyse im Vergleich zu anderen Angeboten.
Klarheit und Konsistenz
Wir schaffen Wissen und Transparenz sowie Verständnis, Sprech- und Handlungsfähigkeit. Jedes Projekt basiert auf einer klaren Kommunikation, die Ängste ab- und Bereitschaft sowie Unterstützung aufbaut und alle wichtigen Akteure einbezieht.
Best Practice
Nutzen Sie eine konsistente Kommunikationsplanung für den gesamten Prozess, eine optimale Informationsversorgung, moderierte Dialoge mit Expertinnen und Experten in Chats und Webinaren, Medien von der Konzeption bis zum Druck und bewährte Best-Practice-Templates.