Sie suchen eine Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung bzw. ein Muster oder einen Muster-Fragebogen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung?
Sofern Sie sich gerade auf der Suche nach einer einem Muster Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, einer Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung oder einem Muster-Fragebogen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung befinden, haben Sie sicherlich schon einige Tools und Angebote der Berufsgenossenschaften gefunden, welche zum Thema Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung informieren und teilweise eigene Fragebögen anbieten.
Guter erster Überblick
Diese geben in der Regel dem Arbeitgeber einen guten ersten Überblick über die Handlungsfelder, die nach Empfehlung der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie GDA Teil einer Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung am Arbeitsplatz sein sollten. Zudem verstehen es die BG sehr gut, die Bedeutung der psychischen Gesundheit der Mitarbeitenden als Grundlage ihrer Leistungsfähigkeit herauszustellen.
Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung. GBpsych-Leitfaden zu Erfolgsfaktoren und Lösungen
Wenn es um eine Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung geht, lesen Sie sich sie Informationen ihrer Berufsgenossenschaften und Unfallkassen durch. Gerne helfen wir Ihnen auch, die Infos einzuordnen und schauen gemeinsam, welches Vorgehen sich Ihre Organisation zur Erhebung von Gefährdungen für die psychische Gesundheit ihrer Beschäftigten am besten eignet.
Nutzen Sie als Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung die Informationen in unserem Leitartikel zum Thema. Fragen Sie unseren „GBpsych-Leitfaden zu Erfolgsfaktoren und Lösungen“, der im Human Resources Manager Magazin veröffentlicht wurde, einfach kurz per E-Mail an.
Wichtige Punkte der Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Quantitative Erhebung nur Teilschritt
Viele unserer Kunden haben bereits einen Musterfragebogen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ausprobiert oder eine GBpsych gestartet, bevor sie uns kontaktierten. Denn vielen ist zu Beginn des Projektes nicht klar, dass die quantitative Erhebung potenzieller Gefährdungen für die psychische und körperliche Gesundheit durch die Arbeit nur einen ersten Schritt bei der Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastungen im Unternehmen darstellt und auch die Qualität des Fragebogens und die Auswertungsmöglichkeiten darüber entscheiden, ob sie mit den Ergebnissen sinnvoll weiterarbeiten können.
Wissenschaftlich validiertes Modell als Grundlage des Fragebogens
Wir arbeiten exklusiv mit einem vom ehemaligen Präsidenten der Gesellschaft für Psychologie, Prof. Dr. Conny Antoni, erstellten, wissenschaftlich validierten Fragebogen, welcher fundierte statistische Analysen erlaubt und bei außerordentlich kurzem Umfang tiefere Einblicke in die Zusammenhänge der Belastungssituation ihrer Belegschaft ermöglicht.
Qualitative Analyse und Folgeschritte entscheidend
Anschließend qualifizieren wir diese Ergebnisse mit ihren Mitarbeitenden in den Fokusgruppen. Dies ist ein unerlässlicher Schritt, weil ein Fragebogen immer nur „symptomatische Ergebnisse“ liefert und wir für die Ableitung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen – dem Kernstück der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung – die Ursachen und Hintergründe, und vor allem die Verbesserungsvorschläge der Mitarbeitenden brauchen. Die Mitarbeitenden sind die Experten für ihre Arbeitsbedingungen und als solche binden wir sie gezielt ein, auf eine effiziente Art und Weise, um zeitliche Ressourcen zu schonen.
Über die Führungskräfte-Analyse- und Umsetzungsgespräche direkt in die Maßnahmenumsetzung
Mit der gewonnenen, reichen Datengrundlage gehen wir dann ins 1-zu-1 Gespräch mit den jeweiligen Führungskräften, welche anhand der Einblicke in ihre Teams und deren Belastungsbilanz Maßnahmen festlegen und deren Umsetzung in Gang bringen. Dieser Schritt ist vielleicht der entscheidendste im ganzen Prozess der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, denn im Gegensatz zur landläufigen Meinung ist nicht die Erhebung der psychischen Belastung, sondern die Umsetzung geeigneter Maßnahmen das Ziel bei der Durchführung einer GBpsych.
Und genau an der Stelle greifen die Tools der BGs oft zu kurz.
Ziel Umsetzung zielorientierter Maßnahmen und deren Wirkungskontrolle
Wer schon einmal eine Befragung in seinem Unternehmen durchgeführt und dann nichts aus den Ergebnissen abgeleitet bzw. keine Veränderungen angestoßen hat, weiß, dass dies Gift für das Vertrauen der Mitarbeitenden in den Arbeitgeber ist und mehr Frust verursacht als hilft.
Löblich, wer seine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen mit einer Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung oder einem Muster selbst in Angriff nimmt, aber aufgrund von mangelnder Erfahrung, validierter Instrumenten und Auswertungskenntnissen, aufgrund von Betriebsblindheit für die eigenen Prozesse und letztlich auch fehlender Neutralität und glaubhafter Anonymität der Beteiligten in den einzelnen Stritten des GBpsych Prozesses, laufen Unternehmen häufig genau in die oben beschriebene Falle und riskieren die Kooperationsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden.
Ausblick zu den Themen Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung oder einem Muster-Fragebogen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Dieses Risiko gehen Sie nicht ein, wenn Sie den Prozess mit uns durchführen. Zudem erhalten Sie mit unserem hocheffizienten und rechtssicheren Prozess nicht nur eine Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung, sondern einen Einblick in das Funktionieren Ihrer Organisation, die Resilienz ihrer Belegschaft und somit eine Entscheidungsgrundlage für alle wichtigen Themen.
Abschließend begleiten wir unsere Kunden mit einer hocheffizienten Wirkungskontrolle, die ihnen schwarz auf weiß die Auswirkungen der getroffenen Maßnahmen aufzeigt.
Die zentrale Handlungshilfe Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ist somit der Kernsatz: Verlassen Sie sich auf Experten, die seit über 6 Jahren tagtäglich in der Praxis und mittlerweile in über 500 Projekten das Thema steuern. Wagen Sie keine Experimente! Dafür ist das Thema zu entscheidend und wichtig.
