Die Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Das Maßnahmen-Tracking und die Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung sind parallele Elemente des Umsetzungsprozesses, um die Nachhaltigkeit und Zielorientierung der Maßnahmen sicherzustellen.
youCcom GBpsych 360° impact. Ihre Erfolgskontrolle und ihr Frühwarntool
youCcom GBpsych 360° impact ist eine höchst effektive Lösung für Ihre Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung im Zeitverlauf. Die regelmäßige Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung erfolgt einfach, 100% anonym, in rund 2 Minuten.
Aufgrund der Klarheit und Übersichtlichkeit der Reports ist sie das zentrale Element für Ihre Erfolgskontrolle. Hierbei entscheidet der Kunde über die gewünschte Taktung (bspw. wöchentlich, monatlich oder quartalsweise) des Einsatzes des Instrumentes im Rahmen der Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung.
Definiton Wirksamkeitskontrolle Gefährdungsbeurteilung
Als Pulsmesser und Frühwarntool liefert die Lösung zur Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung nicht nur eindeutige Indikatoren, wann die Maßnahmen greifen, sondern auch wann Entwicklungen eintreten, die Anpassungen notwendig machen.
Zeitraum-Analysen. Eindeutige Benchmarks durch die Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
Neben den Zeitraumanalysen zur Verfolgung der Veränderungsprozesse erlaubt das Tool Standortvergleiche und bietet Benchmarks zu weit über 100.000 Vergleichsdaten. Diese Kennzahlen machen Erfolge, Entwicklungen und Verläufe greif- und vergleichbar sowie steuerbar. Sie sind das Maß für die Wirtschaftlichkeit, die Kosten-Nutzen-Relation ihres GBpsych-Projektes.
Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung. Warum ist die so essenziell?
Die Maßnahmen-Umsetzung und eine valide Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung bzw. die Wirksamkeitskontrolle Gefährdungsbeurteilung sind die eigentlichen Kernelemente der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, denn ihr Fokus liegt auf der Ableitung und nachhaltigen Umsetzung gezielter Maßnahmen. Die meisten Projekte stocken oder scheitern – völlig unnötig – aber genau an diesem entscheidenden Punkt.
Investitionen sichern. Projekt-Erfolge feiern
Nicht nur das Vertrauen in den Gesamtprozess aus Sicht der Beschäftigten und Führungskräfte werden verspielt, wenn die GBpsych nicht in Maßnahmen mündet, die die Belastungen bzw. Gefährdungen während der Arbeit spürbar verringern. Noch entscheidender ist, dass die zeitlichen und finanziellen Investitionen in das Projekt erst dann gerechtfertigt sind, wenn Maßnahmen erfolgreich umgesetzt werden. Alles andere – ohne Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung – wäre eine Fehlinvestition!
Eingebunden in unsere Softwarelösung. Alle Informationen im direkten Zugriff
Natürlich ist die Lösung zur Wirkungskontrolle psychische Gefährdungsbeurteilung in unsere Software eingebunden und liefert punktgenau für alle Adressaten die richtigen Informationen zum richtigen Zeitpunkt.
Neben der Wirkungskontrolle psychische Gefährdungsbeurteilung im Rahmen unserer Softwarelösung schauen wir im Rahmen des youCcom controlling auf Ihre Schlüsselkennzahlen zur Erfolgsmessung.
youCcom controlling. Wissen was wirklich zählt!
Sie sind Lenker und Entscheider. Ihr wichtigster Erfolgsfaktor ist der Mensch. Mit youCcom controlling legen Sie den Fokus auf diesen Faktor. In Zeiten von Fachkräftemangel und steigenden Fehlzeiten steuern Sie Ihre betrieblichen Entscheidungen zeitgemäß und zukunftsweisend auf Grundlage transparenter Informationen. Halten Sie das Steuerrad fest in der Hand! Bleiben Sie jederzeit auf Kurs!
Nutzen Sie für die gesetzlich geforderte Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung unsere Controlling- und Monitoring-Schlüsselkennzahlen zur Steuerung der Strategien der Organisations- und Personalentwicklung sowie des betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Ihr Informations-Vorsprung. Unsere Formate
Ihre Lösung. Unsere Expertise
1/2-Tages-Workshop
- Thematische Einführung und Einordnung
- Anforderungen an moderne Controlling-Lösungen
- Definition der Ziele und Fokus-Themen
- Kennzahlen im Rahmen der GBpsych (Früh-, Spät-Indikatoren)
- Stakeholder-Analyse
Tages-Workshop
- Thematische Einführung
- Anforderungen an moderne Controlling-Lösungen
- Definition der Ziele und Fokus-Themen
- Ist-Analyse (Basis-Check aktueller Schlüsselkennzahlen)
- Kennzahlen im Rahmen der GBpsych (Früh-, Spät-Indikatoren)
- Wirkungsmessung personalwirtschaftlicher Maßnahmen
- Stakeholder- und Rollen-Analyse
- Optimale Ablauf- und Informationsprozesse
Kundenindividuelle Lösung
- Thematische Einführung
- Anforderungen an moderne Controlling-Lösungen
- Definition der Ziele und Fokus-Themen
- Ist-Analyse (Basis-Check aktueller Schlüsselkennzahlen)
- Kennzahlen im Rahmen der GBpsych (Früh-, Spät-Indikatoren)
- Wirkungsmessung personalwirtschaftlicher Maßnahmen
- Stakeholder- und Rollen-Analyse
- Optimaler Ablauf- und Informationsprozesse
Effektive Unternehmens-Steuerung. 4.0
Mittelständische Unternehmen, insbesondere unsere Champions des Erfolgsmodells „German Mittelstand“ zeichnen sich durch langfristiges Denken im Sinne des Lebenswerkes aus. Den Blick nach vorne gerichtet werden die Weichen rechtzeitig im Sinne einer langfristigen Stabilität gestellt.
Sie verstehen Controlling als strukturierten Prozess, der Ihnen alle Informationen zur erfolgreichen Gestaltung Ihres Unternehmens transparent aufbereitet zur Verfügung stellt:
Pragmatisch, faktenbasiert und zielorientiert!
Ihr Informations-System. Ihr Steuerrad
Die Lösung erlaubt im Rahmen der Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung die Konsolidierung und Steuerung aller BGM-, Organisations-, Personalentwicklungsstrategien und -maßnahmen.
Kompetent begleitet durch unsere Fachexperten berücksichtigen Sie bestehende KPIs und ergänzen diese. Führen Sie mit uns ein Kennzahlensystem im Rahmen des GBpsych-Prozesses – Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung ein. Verknüpfen Sie bspw. Fehlzeitenstrukturen, Fluktuationsquoten und Vakanzzeiten zu Ihrem zielorientierten Kennzahlensystem mit der Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung.
Historie. Von Dampfmaschinen und Apple
Arbeiten 1.0 im Zeitalter der Dampfmaschinen war geprägt durch mechanische Produktionsanlagen und Personen wie James Watt. In den Ursprüngen des Controllings ging es um 1850 zunächst um die Steuerung des Geldverkehrs. Die Phase 2.0 wurde geprägt durch Arbeitsteilung und Fließbandarbeit und Größen wie Henry Ford. Spätestens ab 1928 rückte infolge der Weltwirtschaftskrise und der massiven Unsicherheiten die „Planung“ in den Fokus. Die Ölkrise der 70er Jahren verhalf dem Controlling zum Durchbruch. Kostenstellen- und Deckungsbeitragsrechnung sind die Kernbegriffe. Arbeiten 3.0 und Controlling 3.0 gingen Hand in Hand mit den Entwicklungen von Apple und IBM um 1980.
Heute. Effektives Controlling 4.0
Heute im Zeitalter der Digitalisierung muss ein effektives Controlling die Antworten auf die unternehmensrelevanten Fragen im Rahmen Arbeiten 4.0 liefern. Betriebswirtschaftliche Auswertung,
Kostenstellenrechnung, Plan-Ist-Abweichungsanalyse, Liquiditätsanalyse und Deckungsbeitragsrechnung der Buchhaltung greifen zu kurz. Die Beobachtung der Entwicklung aller Kernfaktoren sollte somit mit der Wirkungskontrolle Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung Hand-in-Hand gehen.