BMW, MediaSaturn, Deutsche Bahn, Generali, Wella, u.v.a. nutzen die Planspiele der SchirrmacherGroup. In Kooperation mit dem größten Expertenteam Deutschlands ist in den vergangenen Monaten ein einzigartiges Angebot entstanden: Das Planspiel Konfliktmanagement.
Jetzt verbessern Sie spielerisch die Handlungsfähigkeit und Konflikt-Kompetenz Ihrer Führungskräfte und … verschenken nicht täglich rund 10% Ihres Umsatzes!
Als Entscheider wissen Sie: Ohne Konflikt keine Veränderung! Ohne Konflikt keine Entwicklung! Die entscheidende Frage ist immer, wie lange Konflikte anhalten, bis es zu einer Entscheidung kommt, wie zielführend sie sind und welche Reibungsverluste und Kosten auf diesem Weg entstehen. Ihr Unternehmen beinhaltet eine Vielzahl von Zielen, Positionen und Bedürfnissen. Im Außenverhältnis wird es geprägt durch Kunden, Lieferanten und Partner, d.h. andere komplexe Systeme mit eigenen persönlichen, wirtschaftlichen und strategischen Interessen. Ihre Führungskräfte spielen in diesem Zusammenspiel die zentrale Rolle. Ihr kompetenter Umgang mit Konflikten und damit die intelligente Nutzung von Ressourcen und Reserven im Rahmen effizienter Prozesse ist von zentraler Bedeutung.
Das größte Expertenteam Deutschlands (youCcom) + Die Nr. 1 in Planspielen (SchirrmacherGroup) = Neu … Das Planspiel Konfliktmanagement zur Führungskräfteentwicklung!
Stellen Sie sich das Ergebnis vor, wenn die Nr. 1 in Planspielen auf 500 Jahre tägliche Praxiserfahrung, das Wissen aus mehr als 20.000 Projekten und die Kompetenz aus der Schulung von über 30.000 Personen trifft. Der fundierte Baustein Ihrer Führungskräfteentwicklung und den Erfolg Ihrer Führungskräfte: Zielführende Methoden und Best-Practice-Konzepte – kompetent vermittelt – mit Spaß erlebt – und sofort erfolgreich im Arbeitsalltag einsetzbar!
Sicher möchten Sie jetzt mehr erfahren! Senden Sie uns Ihre Anfrage für einen individuellen Termin!
Termine
Im Berlin Capital Club | Der erste private Businessclub Berlins – stellen wir Ihnen unser Planspiel im exklusiven Rahmen am 13. Juni vor!
Nutzen Sie unseren Schnuppertag am 07. Juni am Starnberger See!
Das Spielkonzept
Das Planspiel Konfliktmanagement vermittelt Ihren Führungskräften zielführende Methoden und Best-Practice-Konzepte im Umgang mit Konflikten. Es verbessert nachhaltig die Entscheidungskompetenz und Handlungsfähigkeit. 500 Jahre tägliche Praxiserfahrung, das Wissen aus mehr als 20.000 Projekten und die Kompetenz aus der Schulung von über 30.000 Personen bilden die Grundlage des Planspiels. Aus der Praxis für die Praxis entwickelt, ist das Planspiel Konfliktmanagement ein fundierter Baustein Ihrer Führungskräfteentwicklung. Es kann zudem als Reflexionsinstrument z.B. im Rahmen von Coaching verwendet werden.
Die Führungskräfte führen ihr Unternehmen in vier Abteilungen durch ein Geschäftsjahr mit typischen Aufgaben und Konfliktfeldern. Ziel des Spiels ist es, gemeinsam ein möglichst konfliktfreies und effizientes Unternehmen zu implementieren. Nach einer kurzen Einführung bestimmen die Führungskräfte den Status der Konflikte ihrer eigenen Abteilung auf einem 10-stufigen Eskalationsbarometer und steigen so direkt in das Spiel ein. Der Konfliktstatus bildet den Ausgangspunkt für den eigentlichen Spielverlauf. Über Ereigniskarten werden die Spieler nun nach und nach mit Konfliktsituationen konfrontiert, welche sie mithilfe von passenden Methodenkarten und damit verbundenen Handlungen, z.B. in Form von Rollenspielen, deeskalieren können. Je nachdem, wie erfolgreich die Teilnehmer Konflikte lösen oder Fragen rund um Konfliktmanagement beantworten können, steigen sie auf dem Eskalationsbarometer auf oder ab.
Den Führungskräften werden im Planspiel zur Führungskräfteentwicklung typische Ursache-Wirkungszusammenhänge sowie deren unternehmerische Tragweite und betriebswirtschaftliche Relevanz bewusst. So verdeutlicht das Spielkonzept u.a. die Auswirkungen, die der Konfliktpegel einer einzelnen Abteilung auf das gesamte Unternehmen, d.h. alle Spieler hat sowie die zentrale Rolle von Führung im Umgang mit unterschiedlichen Interessen und dem Coaching der eigenen Mitarbeitenden im Umgang mit Konflikten. Die Führungskräfte erlernen Best-Practice-Methoden und entwickeln selbst innovative Ideen für den praktischen Alltag. Sie erleben sich in ihrer eigenen Rolle der Führung, erkennen die Stellhebel für ein effektives Verhalten im Konflikt und den Erfolg als Führungskraft. Feedback- und Reflektionsrunden festigen die Erkenntnisse. Durch den hohen Praxisbezug können sie die erlernten Methoden sofort erfolgreich in ihrem Arbeitsalltag einsetzen.
Mehr unter Planspiel Konfliktmanagement
Abb.: Planspiel Konfliktmanagement
